1 成果物について合意を得る
2 最良のチームを育てる
3 しっかりしたプロジェクト計画書を作り、更新を怠らない
4 本当に必要な資源を判断する
5 現実的なスケジュールを作る
6 できる以上のことはやらない
7 常にヒトを大切にする
8 正式な支援を取り付け、継続して確認する
9 変更を躊躇しない
10 現状を周知する
11 新しいことに挑戦する
12 リーダーとなる
以下の書籍(30ページ)より引用しました。
できそうでできなさそう。自分自身の行動指針として部屋に貼りました。